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Percorso di sviluppo Fondirigenti

Metodologia del colloquio

Il colloquio individuale, della durata di 2 ore, ha come obiettivo la preparazione di un Piano di Sviluppo individuale, teso ad accompagnare la persona nei successivi 12 mesi.
Il Piano prevede l'integrazione delle iniziative di sviluppo nell'attività lavorativa quotidiana, identificando le principali sfide e le tattiche per superarle.
L'approccio The European House - Ambrosetti allo sviluppo si basa sulla considerazione delle priorità di business, in modo da inserire correttamente il Piano e le iniziative nel contesto organizzativo più ampio, valorizzando le esperienze già presenti nella propria azienda e dando continuità rispetto alle iniziative di sviluppo passate.
La discussione riguarderà le condizioni che facilitano (o ostacolano, qualora assenti o carenti) il cambiamento dei comportamenti. Per questo usiamo un modello che chiamiamo la “molla” dello sviluppo, che richiede il presidio di sei momenti:

Fondirigenti - Metodologia del colloquioORIENTAMENTO: le persone comprendono il contesto nel quale operano, gli obiettivi e le priorità del loro ruolo, i fattori critici di successo, le aspettative dei loro clienti esterni o interni, e le competenze richieste.

COSCIENZA: le persone possiedono informazioni accurate sulla loro prestazione e hanno consapevolezza di come sono percepite dagli altri, dei loro  punti di forza e aree di miglioramento.

VOLONTÀ: le persone hanno consapevolezza dei loro obiettivi personali e valori e dei loro fattori motivazionali e hanno voglia di investire energie sul loro sviluppo.

ESPLORAZIONE: le persone esplorano comportamenti alternativi e nuovi modus operandi e acquisiscono nuovi strumenti e tecniche.

SPERIMENTAZIONE: le persone sperimentano i nuovi comportamenti, tecniche e strumenti acquisiti e riflettono sulle esperienze fatte.

RICONOSCIMENTO: i progressi ottenuti sono osservati, misurati e riconosciuti. Le persone ricevono feedback continui e il mancato sviluppo ha conseguenze evidenti.

P.I. 11850730158

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