Sistemi di Governo e Strategia
Contesto di riferimento
In un'epoca dove il cambiamento non è più l'eccezione, ma la regola, improvvise accelerazioni e mutamenti di scenario possono generare impatti enormi su ogni organizzazione (imprese, istituzioni e sistemi territoriali).
Bisogna innanzitutto avere una idea chiara delle organizzazioni. Un'organizzazione è un sistema: un'insieme di ruoli e responsabilità che interagiscono tra loro e che sono in continua e costante evoluzione. Diventa decisivo mettere in atto le corrette scelte strategiche.
La nostra metodologia di intervento, si fonda sulla messa a punto dei Riferimenti Fondamentali per la Gestione Strategica. Per riferimenti fondamentali strategici intendiamo:
- missione
- valori guida
- visione del futuro e obiettivi
- identificazione dei business e struttura strategica
- struttura di gruppo
- strategie di business e di portafoglio
- macrostrutture organizzative e meccanismi operativi di funzionamento.
Seneca fin dall'antichità ci ricordava che «Non esiste vento a favore per chi non conosce il porto».
Forum Observatory on Europe - Improving European Integration and Competitiveness for the Growth 
