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Talent assessment

Contesto di riferimento

Oggi nelle organizzazioni le persone cambiano ruolo molto più spesso che in passato, e anche quando il titolo della posizione che occupano rimane lo stesso, le aspettative nei loro confronti possono essere molto diverse rispetto a poco tempo prima.

In tale contesto diventa fondamentale individuare le persone con le competenze e le caratteristiche più adatte ad affrontare con successo le sfide che attendono l'organizzazione e fornire loro un sostegno adeguato per gestire una complessità manageriale in aumento.

Per ulteriori informazioni
Massimo Posarelli

Referente

Massimo Posarelli

Tel +39 02 46753 258

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Alcuni workshop realizzati

Le nostre esperienze
Caso 1

Valutazione della prontezza per ruoli manageriali

Caso 2

Analisi delle competenze dei team di vertice delle countries di una multinazionale

Caso 3

Succession planning

Caso 4

Architettura dei sistemi di valutazione delle competenze

 

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