Quando un dirigente ti pone una domanda inaspettata

Chi ha il compito di decidere vuole che affronti le motivazioni e le preoccupazioni più profonde che ha in mente, non semplicemente scaricare informazioni. Di solito ci sono tre bisogni sottostanti che guidano le domande dei dirigenti. Ne parla l'executive coach Melody Wilding in questo articolo dell'Harvard Business Review Italia (parte di TEHA Group).

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TEHA Group ha perfezionato l’acquisizione del 100% di Strategiqs Edizioni, società editrice di Harvard Business Review Italia, punto di riferimento nel panorama nazionale per il dibattito e l’approfondimento sui temi del management, dell’innovazione e della leadership.

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