Overview

人力资源与成果

人力资源

团队的工作方式,如何共享和利用自身的技能并运用到实现统一的目标上是良好与卓越的公司直接的区别。因此,优秀人才是企业竞争力的重要来源之一。欧洲咨询联盟-安博思的工作是协助企业统一团队的行为,

人力资源与成果

在当前的竞争环境中,员工工作的方式,共享知识的方式,如何运用他们的能力和强项是区分良好的企业和卓越企业的决定因素。事实上,企业是优秀人才智慧的结晶。高效的提供解决方案的能力是建立长期竞争优势的重要基础。

我们的咨询和研究工作旨在通过发掘,引导并发展一系列行为,工作方式,技能等等在短时间内建立竞争优势

我们的目标是让优秀人才参与项目的实际措施,协助企业实现商业目标。我们将在每个阶段为决策者在提供支持,确保企业更好的面临挑战,在最短的时间内做出回应。

我们通常都能达成目标,因为我们让庞大的企业员工团队参与建立最佳的方案。我们将运用我们自主研发的方法去实现。

我们的4种工作方式:

  1. 基于对事实,数据,原则,信仰,优秀人员以及企业文化的理解使团队的工作模式统一化。
  2. 通过调动整个团队,加强竞争力并提高实施效率。
  3. 通过正确的方法和建议实现中期成果,共同参与计划实施并提供实质性的支持。
  4. 对业绩指标做详细的评估。与客户一同制定合理的业绩指标,及其与商业,管理和行为指标的关系。

我们提供的服务包含:

  1. 变革管理 & 团队整合:通过规划和管理团队整合,高层会议,工作团队和关键智能等,审视组织架构并重新整合团队技能以及工作模式以更好的落实企业战略。
  2. 领导者评估: 通过个人和团队测试,评估未来领导者的潜力及岗位符合程度。针对核心职位制定绩效管理体系以及激励体制。
  3. 培训和发展 :协助主要工作团队在短时间内成熟掌握工作技能,更好的应对挑战。
  4. 改善管理体系:通过欧洲咨询联盟-安博思自主开发的工具“研讨会和行为实验”,加强和巩固企业的管理能力与核心技能。
  5. 组织国际会议:聚集企业在世界各地的主要人员,一同探讨市场趋势,企业成果,企业期许,以提升认同感及凝聚力。
  6. 企业普查:建立专注员工年龄,积极性,技能的管理体系,以充分发挥每个员工的自身技能,避免浪费宝贵的人力资源和经验。
  7. 跨文化管理:我们协助企业发展全球精英管理,建立个人和团队的发展途径。帮助他们维护与不同文化背景的人员关系网,建立联盟并进一步开拓自身的关系网。
  8. 跨年龄机构:通常在每个机构中都有4个不同年代的员工。有效的管理文化差异是机构的一大挑战。我们旨在创造跨年龄的工作环境,建立跨年龄的团队。

我们让以个人或者工作团队,甚至机构的整个部门参与我们的工作当中。

我们的目标是在短时间提高客户的营业额


Marco Grazioli

Marco Grazioli

President, The European House - Ambrosetti


Tel.  +39 02 46753 253
marco.grazioli@ambrosetti.eu