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家族企业管理

成功的秘诀

家族企业是国民经济的重要组成部分。家族企业的成功是由不同的秘方促成的: 妥善处理家族企业的内部矛盾(例如传承问题),高质量的经验管理,合理的激励机制等都是主要的因素。

 

从80年代开始,欧洲咨询联盟-安博思就已经开始为家族企业提供个性化的服务。基于多年来累积的经验,我们集团针对该主题建立了不同的科研平台。

家族企业

在家族中是亲戚,在企业里是合作伙伴。正如可以把企业传承给接班人但是无法传承经验企业的能力。

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基本准则与管理机制

管理机制的质量直接影响企业制造可持续附加值的能力

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管理层报酬

一个好的激励和报酬机制须确保企业效益及薪酬的一致性。

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