良好的管理机制是一切的基础

管理机制，即一系列规范企业管理的规定和机制，很大程度上影响企业可持续的创造价值的能力。

一个好的管理机制有助于企业有效的管理：我们的管理机制观察院在研究中发现，若一家企业拥有较好的管理机制，它的效益往往也高于其他竞争对手。

此外，市场也十分重视企业管理机制。我们近期的一个研究显示企业规模是投资机构在选择目标企业中最重要的考量因素之一：花精力制定和改善管理机制的企业更容易吸引投资，以助于业务发展。

不仅仅针对大型的上市企业而言，对于非上市企业，其利害关系者（银行，供应商，客户等等）除了评估传统的财务指标外，还会对企业的其他特征进行考量，规模就是最重要的指标之一。

从2004年开始，欧洲咨询联盟－安博思就设立了一个高端的观察院，目的是为改善企业管理机制提供实质性建议。观察院拥有科学委员会及其他合作单位的支持。

观察院经过与利益相关者（机构投资者，政策制定者，学者等）的定期沟通，传达政策方针并传播“卓越的管理机制”为改善管理机制出一份力。

每年，我们在研讨会上都会向商界、金融界及政界的领导汇报观察院的工作成果和建议。

基于欧洲咨询联盟－安博思观察院收集的重要数据库，我们创建了一个有效的方法，通过研究一系列定量和定性的指标，衡量企业管理体制的质量。我们结合企业其他文件，管理层一对一访谈，可以为企业有效的诊断其管理机制的健康程度。

企业可以通过这个分析其他行业标杆和市场其他机构（例如投资机构）进行对比，并清晰的体现出其管理机制的优点以及需改善的方面。

董事会服务

欧洲咨询联盟－安博思通过以下服务协助企业董事会有效改善管理机制：

• 董事会评估
• 董事会成员分析
• 管理机制的披露和透明度：提高企业对外的管理机制的透明度
• 协助委员会工作

基本的战略指标及管理制度

欧洲咨询联盟－安博思通过以下服务协助家族企业设计战略和组织架构调整：

• 重新调整企业基本战略宗旨（使命，主旨，未来愿景，企业文化，等等）；
• 改变职能／角色以及高层组织机制的专业化程度；
• 统一股东和工作团队的共同利益，未来战略和实施方案，并促进各方的积极参与和激励；
• 协助中小企业设立专业化流程（授权，监管等等）。