Community Longevity+

Missione

Posizionare l'Italia come leader globale nel mercato della longevità, abilitando la creazione di policy innovative e modelli di business scalabili attraverso un dialogo strategico intersettoriale, trasformando l'invecchiamento in un vantaggio competitivo per il Paese.

Quali sono i driver tecnologici, demografici ed economici che plasmeranno la domanda di soluzioni per la longevità in Italia? Quali filiere saranno maggiormente coinvolte e quali opportunità strategiche si aprono per il sistema-Paese?

Nel corso della sua 1^ edizione, la Community Longevity+ si è interrogata su come rendere l’Italia più attrattiva per gli investimenti in questo ambito, quali best practice replicare e scalare, e quali azioni normative e politiche siano oggi più urgenti per costruire una roadmap nazionale. Il confronto con benchmark internazionali, il dialogo con le istituzioni e lo sviluppo di hub di innovazione saranno elementi centrali per orientare lo sviluppo di un ecosistema competitivo e sostenibile.

Tra maggio e dicembre 2025, i membri della Community ne hanno discusso nel corso di riunioni a porte chiuse e Tavoli di Lavoro aperti agli stakeholder del settore. I risultati verranno racchiusi in un Position Paper che è stato presentato in occasione del Forum conclusivo, che si è svolto a Milano il 26 febbraio 2026.

Tra gli argomenti del Forum:

• Evidenze, scenari e leve strategiche in ambito di longevità per il Sistema Paese
• La transizione demografica come sfida strutturale per l’Italia
• Longevity strategy: come le grandi imprese stanno ripensando lavoro, servizi e spazi di vita
• Startup, ricerca e longevità: nuove soluzioni che ridisegnano salute, benessere e silver economy



Il contesto

In Italia gli over 65 rappresentano un quarto della popolazione ed entro il 2100 saranno più di un terzo (36,8%). Dal dopoguerra ad oggi, le aspettative di vita degli italiani sono cresciute di 18 anni: abbiamo guadagnato in media un anno di vita in più ogni quattro anni, giungendo a un'aspettativa di 83,9 anni.

L’aumento della popolazione anziana, in presenza di una maggiore prevalenza di patologie croniche e multi-morbilità, determina una crescita strutturale della domanda di prestazioni sanitarie, assistenziali e sociosanitarie. La spesa sanitaria pubblica risulta fortemente concentrata nelle fasce di età più avanzate e questa concentrazione è destinata ad accentuarsi nei prossimi decenni. Le proiezioni indicano che entro il 2050 circa tre quarti della spesa sanitaria pubblica sarà assorbita dalla popolazione con più di 60 anni, rispetto a poco più del 60% registrato oggi.

Questa dinamica si innesta in un contesto caratterizzato da un progressivo calo della popolazione in età lavorativa, che rappresenta la base contributiva del sistema di welfare. A parità di tasso di occupazione e di assetto del sistema di finanziamento, la riduzione del numero di occupati implica un incremento significativo dell’onere pro capite necessario a sostenere la spesa sanitaria e sociale. Le stime mostrano come, tra il 2024 e il 2050, il numero di occupati possa ridursi di circa il 17%, mentre il contributo pro capite richiesto a ciascun lavoratore per finanziare la spesa sanitaria pubblica sia destinato quasi a raddoppiare.

La tecnologia come leva abilitante della longevità

Di fronte a questa tendenza demografica, la longevità e le tecnologie associate diventano una priorità crescente della ricerca scientifica. Oggi si individuano tre direttrici che guideranno l’innovazione nel settore: 

• salute: tecnologie per prenderci cura di noi stessi e dei nostri cari
• benessere: tecnologie per guadagnare, risparmiare, gestire e proteggere le risorse finanziarie
• realizzazione personale: tecnologie per vivere più a lungo in modo pieno e soddisfacente.

L’innovazione in longevità sarà un elemento chiave per tutti i settori dell’economia, dalle Scienze della Vita alle attività finanziarie e assicurative, dai servizi di prossimità a quelli di housing e cura.

Al fine di fornire una disamina analitica delle tecnologie che guidano l’innovazione nel campo della longevità, TEHA ha sviluppato un modello interpretativo dell’ecosistema AgeTech, che ha identificato quattro macroaree: AI e Data Intelligence; Genomica e medicina di precisione; MedTech; Cognitive and Assistive Robotics; Wereables and Connected Health. 

A completamento della lettura tecnologica, l’analisi dei principali indicatori economico-finanziari consente di valutare la dimensione complessiva e il grado di concentrazione del mercato. Le top-150 imprese europee per la longevità esprimono una valutazione complessiva pari a 23,9 miliardi di dollari e hanno raccolto finanziamenti totali pari a 5,5 miliardi di dollari, intesi come capitale complessivamente raccolto, evidenziando una crescita significativa dell’interesse degli investitori verso le tecnologie per la longevità, ma anche una struttura del mercato ancora selettiva.