I nostri numeri, le nostre aree, i nostri successi

Ogni progetto elaborato mira all'essenziale, è pragmatico, immediatamente fruibile, con basi rigorosamente scientifiche. Disegnare strategie innovative significa tradurre le scelte in risultati. Farlo bene significa creare vantaggio competitivo.

The European House - Ambrosetti, sin dalla fine degli anni ’80, ha capito come rispondere a queste esigenze attraverso una serie di servizi personalizzati. Frutto dell’esperienza maturata negli anni, il Gruppo ha sviluppato diverse piattaforme di ricerca su questi temi, tra i quali l’Osservatorio sull’Eccellenza dei Sistemi di Governo in Italia.

Il successo di un'azienda si misura nella sua capacità di creare valore, un processo che non avviene per caso ma è il frutto di scelte giuste e di strategie industriali adeguate.

Il capitale umano rappresenta un vero e proprio tesoro per un'azienda. Ma perché portino valore è cruciale che tutte le conoscenze vengano convogliate verso un unico obiettivo

Si tratta di un tema che negli ultimi anni è spesso all'ordine del giorno nei lavori della Commissione Europea e dei Governi. Le esigenze stanno cambiando, occorre fornire nuove risposte

L’innovazione è il carburante del progresso economico e sociale, la fonte per il reperimento di nuovi prodotti, l’elemento su cui si basa la prosperità di un Paese.

Restare competitivi nel mercato odierno vuol dire necessariamente saper adattare l'organizzazione delle aziende ai nuovi scenari e gestire il rischio senza rinunciare ad inseguire un vantaggio competitivo.

Valorizzare i territori, gestire le risorse, controllare le spese senza rinunciare a progetti pionieristici: le nostre attività al fianco degli Enti Pubblici.

È la unit creata all'interno dei servizi di consulenza che si occupa del settore del tessile, della moda, del lusso e del lifestyle, si rivolge agli imprenditori dell'industria e agli investitori.

K Finance è una società di consulenza in operazioni di finanza straordinaria per la piccola e media impresa che assiste il cliente in tutte le fasi di fusione o acquisizione di una società

The European House – Ambrosetti ha deciso di realizzare due percorsi complementari che integrano competenze tecnologiche – attraverso la partnership con Cefriel – e le competenze strategiche, cognitivo e comportamentali, per ottimizzare i processi di digitalizzazione ed offrire supporto a 360 gradi.