Dicembre
Italia a due facce – Corriere della Sera
di F. de Bortoli e N. Saldutti. L’Italia è tra i 25 Paesi più attrattivi per il Global Attractiveness Index, ma è poco dinamica. Scarica PDFApprofondimenti: Global Attractiveness Index ⁄
Società in marcia verso la sostenibilità – WE Wealth
di M. G. Arena. Intervista a Carlo Cici, Head of Sustainability Practice at The European House-Ambrosetti e Marco Visani, Head of Corporate Governance and Executive Compensation Practice at The European House-Ambrosetti. Scarica PDFApprofondimenti: La Corporate Governance delle imprese: ricetta per la sostenibilità dei risultati e la continuità aziendale ⁄
Novembre
GOVERNANCE PIU’ TRASPARENTE MA I COMPENSI RESTANO OPACHI – Corriere Economia – Corriere della Sera
di S. Righi. L’analisi di The European House di Ambrosetti sulle società presenti in Borsa. Generali, Unicredit e Intesa al top. I meccanismi di remunerazione dei manager non sempre rispondono al principio “Pay for performance”. Scarica PDFApprofondimenti: Coerenza tra compensi e performance: nuove pressioni dalla SEC ⁄
Ottobre
Italia, l’attrattività migliora ma i Paesi rivali avanzano – Affari&Finanza – La Repubblica
di V. De Ceglia. Il Global Attractiveness Index rileva che lo stivale ottiene risultati positivi rispetto a qualche anno fa, ma i concorrenti fanno meglio della Penisola. E così la nostra posizione peggiora. Ecco perché andiamo più lenti e cosa fare per progredire. Scarica PDFApprofondimenti: GLOBAL ATTRACTIVENESS INDEX – 3° EDIZIONE ⁄
Addio al cash, l’Italia a ritmo lento il contante costa mezzo punto di Pil – Affari&Finanza – La Repubblica
di L. Dell’Olio. In tutto il mondo si va affermando il canale dell’e-payment ma la penisola resta distante dalle altre realtà occidentali mentre scende anche il numero delle card circolanti. Scarica PDFApprofondimenti: Cashless Society – Rapporto 2018 ⁄ Cashless Society ⁄
Settembre
Altro che fine del contante – Corriere Innovazione
di F. Massaro. Il nostro Paese è tra i primi nel Continente per capillarità di infrastrutture e diffusione del numero di Pos, eppure il ricorso alle transazioni elettroniche è ancora poco diffuso, il che facilita l’evasione fiscale. Ma qualcosa sta cambiando: secondo uno studio The European House-Ambrosetti le nuove app stanno crescendo più che altrove. Scarica PDFApprofondimenti: Cashless Society – Rapporto 2018 ⁄ Cashless Society ⁄
“Italia competitiva, ma si sottovaluta” – Corriere della Sera
di S. Bocconi. L’Italia si sottovaluta: è necessario uno scatto, anche di orgoglio. Può essere la chiave di lettura, tutt’altro che scontata come si vedrà dai numeri, ricavabile dalla terza edizione del Global attractiveness index (Gai), iniziativa lanciata da The European House-Ambrosetti insieme alle multinazionali Abb, Toyota material handling e Unilever. Scarica PDFApprofondimenti: GLOBAL ATTRACTIVENESS INDEX – 3° EDIZIONE ⁄
Legalità, così migliora la «percezione» degli italiani – Corriere della Sera
di F. Massaro. Certezza del diritto e lotta alla corruzione per sostenere l’economia. Sono i punti chiave della ormai tradizionale ricerca sulla giustizia in Italia, elaborata per il quarto anno consecutivo da The European House-Ambrosetti. Scarica PDFApprofondimenti: Gli interventi di miglioramento del sistema giudiziario e la lotta alla corruzione per favorire un ambiente pro-business e l’attrattività dell’Italia ⁄
Dal sistema-difesa leva di 13 miliardi – Il Sole 24 Ore
di F. Greco. Un settore cresciuto, negli anni della crisi, del 5,5% a livello globale, in cui l’Italia vanta un primato industriale – è tra i primi 10 paesi al mondo – grazie alla presenza di un big player come Leonardo ma anche di una filiera di Pmi altamente specializzate. Il comparto Aerospazio, Difesa e Sicurezza (AD&S) gioca un ruolo chiave nello sviluppo industriale e nel posizionamento internazionale dell’Italia: lo sottolinea il gruppo di lavoro che per The European House-Ambrosetti, insieme a Leonardo, ha curato lo studio dedicato alla filiera italiana. Scarica PDFApprofondimenti: La filiera italiana dell’aerospazio, della difesa e della sicurezza. Come creare sviluppo industriale, nuove competenze tecnologiche e crescita per il sistema-paese ⁄
Perché le Pmi italiane partono in prima fila con la svolta elettrica – Il Sole 24 Ore
di J. Giliberto. Assioma: l’elettricità è l’energia di domani. Corollario: e le imprese italiane potrebbero avere un ruolo di prim’ordine nel mercato futuro dell’energia. Con questi due enunciati potrebbe essere riassunta la ricerca «Electrify 2030» attraverso la quale The European House-Ambrosetti, in collaborazione con l’Enel, analizza il percorso di sostituzione tecnologica verso forme più efficienti, più pulite e più efficaci di produzione e uso dell’energia. Scarica PDFApprofondimenti: ELECTRIFY 2030 ⁄
Nel dopo-Qe un rischio da 22 miliardi – Il Sole 24 Ore
di M. Cellino. L’Italia e la Bce: Con la fine degli acquisti ormai vicina è destinato a crescere il conto a carico del Tesoro in caso di nuova crisi. L’allarme di The European House – Ambrosetti: «Il ruolo di Francoforte è imprescindibile per la sostenibilità finanziaria dell’Italia». Scarica PDFApprofondimenti: La fine del Quantitative Easing della BCE: quali impatti sul debito pubblico e sul sistema bancario ⁄
L’estate ha gelato le attese degli imprenditori – Il Sole 24 Ore
di Valerio De Molli. Le stime sulla crescita del Pil del nostro Paese nel secondo trimestre del 2018 si attestano allo 0,2%, in riduzione dallo 0,3% del primo trimestre. La notizia positiva è che continuiamo a crescere. Quella negativa è che lo facciamo con un andamento inesorabilmente lento. Scarica PDFApprofondimenti: L’incertezza economico-finanziaria italiana aumenta, peggiora il sentiment delle imprese. ⁄
Agosto
In flessione la fiducia delle imprese – Brusca frenata degli investimenti – Il Sole 24 Ore
di Valerio De Molli. Il trend degli indici su business, occupazione e investimenti: il primo trimestre 2018 è stato caratterizzato da una sostanziale tenuta della crescita registrata nel corso del 2017. Scarica PDF
IL SISTEMA HA BISOGNO DI UNA TRASFUSIONE DI MANAGERIALITÀ – ECONOMY
Stefano Cuzzilla, presidente di Federmanager, afferma sulla rivista Economy: “Stiamo lavorando con The European House - Ambrosetti per realizzare uno studio tra i nostri associati con l’obiettivo di restituire all’opinione pubblica un’immagine fedele del management efficace e responsabile. Il titolo del lavoro è "Bravi Manager Bravi”: un mix di professionalità e valori”. Scarica PDFApprofondimenti: “BRAVI MANAGER BRAVI”: UNO STUDIO SUL MANAGEMENT RESPONSABILE ⁄
Luglio
PER UN’ITALIA DAVVERO «CASHLESS» SERVE PIÙ INTERAZIONE CON LA PA – Il Sole 24 Ore
di Valerio De Molli. Un’Italia che procede a due velocità verso la transizione cashless . Questa è l’evidenza che emerge dalle analisi dell’osservatorio della Community cashless society, la piattaforma di confronto per la diffusione dei pagamenti elettronici in Italia, lanciata da The European House-Ambrosetti dal 2015. Scarica PDFApprofondimenti: Cashless Society – Rapporto 2018 ⁄ Cashless Society ⁄
Il dirigente di domani? Una brava persona – La Prealpina
Un’alleanza per indirizzare la classe dirigente di domani e capire come si evolveranno i rapporti nelle aziende vincenti. The European House – Ambrosetti ha attivato una partnership con Federmanager per indagare l’esperienza e le competenze del management italiano attraverso uno studio dal titolo “Bravi manager bravi”. Scarica PDFApprofondimenti: “BRAVI MANAGER BRAVI”: UNO STUDIO SUL MANAGEMENT RESPONSABILE ⁄ BRAVI MANAGER BRAVI: UN PROGETTO DI STUDIO E ANALISI VOLTO AD APPROFONDIRE LE COMPETENZE DEL MANAGEMENT ITALIANO ⁄
Giugno
Cashless society: a che punto siamo e cosa resta da fare per l’Italia – La Prealpina
“Nell’attuale epoca della volatilità, non c’è altra soluzione che reinventarsi" oggi l’Italia si trova di fronte ad una sfida epocale di modernizzazione non solo nelle abitudini di consumo, ma anche per le filiere industriali e dei servizi. Scarica PDFApprofondimenti: Cashless Society ⁄ Cashless Society – Rapporto 2018 ⁄
DEFICIT E CONTANTI IL CONTO NON TORNA – Affari & Finanza – La Repubblica
di F. Bogo. Bankitalia e The European House - Ambrosetti hanno rilevato che negli ultimi 10 anni, in Italia il denaro cash in circolazione è passato da 127,9 a 197,7 miliardi di euro, senza contare i circa 150 i miliardi di euro chiusi nelle cassette di sicurezza. Scarica PDFApprofondimenti: Cashless Society ⁄ Cashless Society – Rapporto 2018 ⁄
Alleanze generazionali – Nòva24 – IL SOLE 24 ORE
di G. Col. su Nova24. Lo scontro generazionale è sfumato le imprese devono puntare sulla diversità, “È nel mix che si creano i presupposti per fare la differenza". Scarica PDFApprofondimenti: Age at work study: uno sguardo al di là dei cluster generazionali ⁄
I pagamenti digitali? Solo due su dieci – Corriere della Sera
di A. Puato. Italia, nonostante la diffusione delle carte di credito, di debito e delle app per pagare direttamente dal telefonino solo in 20% dei pagamenti avviene in forma digitale, la metà della media europea. Questo uno tra i temi affrontati durante la terza Digital experience week, «Una vita senza contanti». Scarica PDFApprofondimenti: Cashless Society ⁄ Cashless Society – Archivio Articoli ⁄
Maggio
MODELLO SVEZIA E I NUOVI METODI DI PAGAMENTO – Il Messaggero
di Ma. B. I sistemi di pagamento rappresentano un “business irrinunciabile” per il futuro. L’incremento e lo sviluppo di questi sistemi comporta molteplici benefici, come la riduzione dei costi del contante (stimati oggi in circa 10 miliardi di euro all’anno in Italia), l’emersione dell’economia sommersa, il recupero dell’Iva e l’incremento dei consumi. Scarica PDF
Dimmi come lavori e ti dirò chi sei – Business People
di F. Perugini. L’identikit degli otto stili di orientamento al lavoro elaborati da The European House Ambrosetti nella ricerca Age at work, dal turista delle opportunità all’eroe guerriero passando per il martire formale. Scarica PDFApprofondimenti: Age at work study: uno sguardo al di là dei cluster generazionali ⁄
“Liguria 2022”, ricetta per una crescita sostenibile – Il Secolo XIX
Attrattività e immagine, opportunità dell'economia del mare e della logistica, il ruolo dei settori a medio-alta tecnologia per la crescita e l'attrazione degli investimenti, questi alcuni elementi della nuova visione strategica della Liguria, presentata durante la seconda edizione del Forum "Liguria 2022". Scarica PDFApprofondimenti: II Edizione Liguria 2022 ⁄
Un pivot nazionale per la ricerca – Il Sole 24 Ore
di Enrico Netti. Una strategia che aiuti il sistema paese a recuperare quel gap accumulato nei confronti delle altre economie avanzate lavorando su due fronti: le competenze tecnologiche e le risorse economiche che il venture capital mette a disposizione delle realtà più innovative. Si sviluppa su questi elementi la proposta contenuta nel rapporto «The new frontiers of innovation» di The European House – Ambrosetti. Scarica PDFApprofondimenti: Technology Forum 2018 ⁄
Aprile
L’Italia è rimasta il Paese dei contanti – Avvenire
di Pietro Saccò. Dall'indagine condotta dalla Community Cashless Society di European House Ambrosetti emerge come in 10 anni il valore di banconote e monete in circolazione è aumentato da 128 a 199 miliardi di euro favorendo i pagamenti in nero e aumentando i costi del sistema. Scarica PDFApprofondimenti: Cashless Society – Rapporto 2018 ⁄
Qe verso l’addio, il conto per le Pm – Il Sole 24 Ore
di M. Cellino. Imprese ottimiste, ma cresce la prudenza. Sono stati presentati oggi al Workshop “Lo Scenario dell’Economia e della Finanza” gli scenari dell'impatto del caro tassi sull'Italia. Scarica PDF
Italia fra crescita e assestamento – Il Sole 24 Ore
di Valerio De Molli. Quali sono le prospettive per l’Italia? Segnali positivi con qualche timore per gli investimenti futuri e sul mercato del lavoro. Scarica PDF
Pagamenti elettronici, le sfide dell’Italia per colmare il «gap» – Il Sole 24 Ore
di Valerio De Molli. L'Osservatorio Community Cashless Society 2018 evidenzia come l'Italia sia ancora fortemente dipendente dal contante e non riesca a tener il passo con i best performer europei. Scarica PDFApprofondimenti: Cashless Society – Rapporto 2018 ⁄
Marzo
Quando è la governance a creare valore – Il Sole 24 Ore
di Valerio De Molli e Marco Visani. L’Osservatorio sull’eccellenza dei sistemi di governo in Italia, realizzato da The European House - Ambrosetti, ha condotto la terza edizione di un’indagine presso un campione qualificato di investitori istituzionali nazionali e internazionali che gestiscono nel complesso più di 4.400 miliardi di euro chiedendo loro, in particolare, quali fossero i criteri adottati nella selezione dei potenziali target in cui investire. Scarica PDFApprofondimenti: Executive Compensation ⁄ Workshop Corporate Governance 2017 ⁄
Quando è la governance a creare valore – Il Sole 24 Ore
di Valerio De Molli e Marco Visani. L’Osservatorio sull’eccellenza dei sistemi di governo in Italia, realizzato da The European House - Ambrosetti, ha condotto la terza edizione di un’indagine presso un campione qualificato di investitori istituzionali nazionali e internazionali che gestiscono nel complesso più di 4.400 miliardi di euro chiedendo loro, in particolare, quali fossero i criteri adottati nella selezione dei potenziali target in cui investire. Scarica PDFApprofondimenti: Executive Compensation ⁄ Workshop Corporate Governance 2017 ⁄
Febbraio
Sostegno da Smi e Unicredit per la filiera – Il Sole 24 Ore
di Marika Gervasio. L'industria della moda sta attraversando un momento di grande cambiamento da cui la supply chain non può prescindere. Scarica PDFApprofondimenti: Le sfide strategiche delle Supply Chain e le filiere del Made in Italy ⁄ Global Fashion Unit ⁄
R&S Salviamo la ricerca di base – Corriere della Sera – Innovazione
di Daniela Polizzi. Negli Stati Uniti torna il mito dei Bell Labs e dei loro premi Nobel che hanno alimentato non solo il prestigio delle aziende ma anche lo sviluppo economico. In Italia questi investimenti sono stati fatti dalle università che però hanno budget sempre ridotti. Scarica PDFApprofondimenti: InnoTech Hub ⁄ Technology Forum Life Sciences 2017 ⁄
Gennaio
Effective Governance – Ethical Boardroom
di Marco Visani. Una corretta Corporate Governance è un prerequisito per attrarre capitali di mercato e, probabilmente, capace di generare più valore rispetto ai concorrenti. Scarica PDFApprofondimenti: Riferimenti fondamentali e Governance ⁄
La marca privata vale 10 miliardi – Il Sole 24 Ore
di Enrico Netti. La ricerca «La marca del distributore: il valore e il ruolo per il sistema Paese», realizzata da The European House - Ambrosetti in collaborazione con l’Associazione della distribuzione moderna (Adm) e Iri, dimostra che per i prodotti con il marchio del distributore (mdd) il 2017 è stato l’anno in cui l’Italia nel largo consumo confezionato ha superato per la prima volta il traguardo dei 10 miliardi di ricavi con un trend di crescita costante. Scarica PDFApprofondimenti: La marca del distributore: il valore e il ruolo per il Sistema-Paese ⁄
Silvia Lovati
Archivio