Ricerca | The European House - Ambrosetti

PRIMA REGOLA: CONOSCERE

Capire il reale. Senza paraocchi, senza adagiarsi sulle opinioni più diffuse, rimettendo sempre in discussione ogni dato acquisito. Non è un semplice esercizio teorico: è il punto di partenza per ogni idea di sviluppo. È a questo che servono le nostre tavole rotonde, luoghi ideali per un confronto schietto sul presente e le nostre ricerche, che offrono le chiavi per leggere a un livello di alta sintesi strategica i grandi cambiamenti in atto e per meglio progettare il futuro in quest’epoca di discontinuità e globalizzazione.

I NOSTRI NUMERI, LE NOSTRE AREE, I NOSTRI SUCCESSI

Tutti gli interventi professionali del Gruppo The European House - Ambrosetti nell’ambito della consulenza direzionale, declinata nelle practice presentate, si realizzano in coerenza con una ben definita concezione sistemica delle organizzazioni. Questa è la nostra caratteristica distintiva.

NO KNOWLEDGE = NO FUTURE

Non è più l’epoca dell’impiego a vita. Ognuno, nel corso degli anni, deve rinnovare costantemente le proprie competenze, le proprie abilità, le proprie conoscenze, se non vuole rischiare di rimanere al palo. Per questo, The European House - Ambrosetti offre continui e diversificati servizi di aggiornamento, per aiutare ogni figura professionale a restare al passo con i vorticosi ritmi del mondo del lavoro contemporaneo.

TRA I GRANDI DELLA TERRA

Sono le nostre finestre sul mondo, i punti di riferimento concreti per chi conosce e apprezza The European House - Ambrosetti. Le occasioni per chiamare a raccolta gli alti dirigenti dei gruppi nazionali e multinazionali e farli incontrare. Metterli a confronto con le opinioni dei grandi della Terra che partecipano ai nostri eventi. In certi casi anche di interagire fra e con loro. Eventi al top che ci rendono unici nel panorama mondiale della consulenza.

LE NOSTRE COMMUNITY

Tutte le Community di The European House - Ambrosetti

LE NOVITÀ DALL'ITALIA E DAL MONDO

Per rimanere sempre aggiornati.

COMUNICARE CON IL MONDO, PER IL MONDO

Essere presenti sui mass media non è mai una questione formale, ma piuttosto è un modo indispensabile per non perdere contatto con il mondo. Le attività The European House - Ambrosetti sui media italiani e internazionali.

LETTERA CLUB

Lettera Club favorisce la diffusione di informazioni su temi di estrema importanza e attualità per il Paese, per l'Unione Europea e per le Imprese che vi operano.

I NOSTRI NUMERI, LE NOSTRE AREE, I NOSTRI SUCCESSI

The European House - Ambrosetti è un Gruppo professionale fondato nel 1965 che ha progressivamente sviluppato numerose attività in Italia, in Europa e nel mondo.

THE EUROPEAN HOUSE - AMBROSETTI NEL MONDO

Dal 1965, The European House - Ambrosetti ha allargato i suoi orizzonti fino a divenire una realtà riconosciuta a livello mondiale. Ma senza mai perdere il legame con il suo Paese d’origine, l’Italia.

IL NOSTRO IMPEGNO CONTRO I PARADOSSI

Attraverso l'associazione no profit DOT - Do One Thing ci adoperiamo in prima persona per combattere i piccoli e grandi drammi che frenano lo sviluppo.

POSIZIONI APERTE

Negli ultimi anni il numero dei collaboratori è raddoppiato e oggi siamo circa 280 persone. Segno della costante corsa al rinnovamento, indispensabile per restare competitivi in un mercato che si evolve tanto in fretta. Tra le opportunità offerte… Forse c’è quella su misura per te!

Filtri

109 di 912 risultati

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Problem Solving e decisioni: decidere meglio e più velocemente, il metodo CIA e altre strategie

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Massimo Picozzi, Psichiatra e consulente per la gestione delle emozioni in ambito manageriale e sportivo

Anteprima del Workshop di Cernobbio

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"Lo scenario dell’economia e della finanza"

Ascolto attivo: ascolta nel modo giusto per creare dialoghi costruttivi

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Stefano Massari, Mental coach del campione di tennis Matteo Berrettini e autore
Cinzia Pennesi, Musicista e Direttrice d'orchestra

Marketing Global Summit 2023

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Filosofia e management.
La persuasione da Platone a Hannah Arendt: le parole e le cose

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La persuasione da Platone a Hannah Arendt: le parole e le cose

Mauro Bonazzi, Professore di filosofia antica e medievale presso l'università di Utrecht

Il manager “imbruttito”: creare un clima

Il manager “imbruttito”: creare un clima "leggero" con meno stress per favorire le performance

Marco Grazioli, Presidente, The European House - Ambrosetti
Germano Lanzoni, Attore teatrale, comico; volto de Il Milanese Imbruttito

Incontro con Andrea Orcel

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Andrea Orcel, Amministratore Delegato, UNICREDIT

Dal Rinascimento all'arte contemporanea: i tesori nascosti della collezione privata di Palazzo Maffei a Verona (con accompagnatore)

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Vanessa Carlon, Vicepresidente e Direttrice, Fondazione Luigi Carlon - Palazzo Maffei

Serata al Teatro Comunale di Bologna. “La Traviata”

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Fulvio Macciardi, Sovrintendente e Direttore Artistico, Teatro Comunale di Bologna

Incontro fra sport e business con l’Universo Treviso Basket e partita al PalaVerde

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Global Attractiveness Index 2022: l’attrattività del Paese in un mondo multilaterale

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Valerio De Molli, Managing Partner e Amministratore Delegato, The European House - Ambrosetti; Director, Ambrosetti Group Limited di Londra

Visita al centro di manutenzione e formazione di Ryanair di Orio al Serio: il lavoro “nascosto” che fa volare gli aerei

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Lo scenario geopolitico globale (Q42022)

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Lucio Caracciolo, Direttore, Limes

Storytelling digitale: competenze, tecniche e strategie per raccontare e raccontarsi

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Gli Autogol, Trio comico nativo digitale
Rudy Bandiera, Autore ed esperto di comunicazione digitale
Sara Munari, Fotografa e autrice

Workshop Corporate Governance - Presentazione dei risultati dell'Osservatorio 2022 – 18° Edizione

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Uscire dalla comfort zone: strumenti e tecniche per migliorarsi costantemente

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Laura Campanello, Filosofa e scrittrice
Andrea Devicenzi, Atleta paralimpico

Future-ready organizations: il ruolo chiave del Continuous learning per la crescita delle persone e del business

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Nick van Dam, Professor of Learning, Talent and Leadership Development, IE Business School

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Leadership, mediazione e potere: quando la negoziazione non basta

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Generazione Z: nuovi valori, attitudini e aspettative da gestire in azienda

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Jason Dorsey, Presidente, Center for Generational Kinetics (CGK)
Denise Villa, CEO, Center for Generational Kinetics (CGK)

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