AMBROSETTI CLUB

Lo scenario attuale, caratterizzato da discontinuità, repentini cambiamenti e improvvise accelerazioni, richiede ad un leader un costante aggiornamento ed un confronto continuo con il contesto esterno. In particolare, per un leader è fondamentale possedere:

• una chiara visione del futuro;
• una grande capacità raggiungere gli obiettivi;
• una reale prospettiva internazionale;
• un forte senso etico;
• un’indiscussa capacità di guidare e motivare le risorse.

Con queste premesse, nel 1999 The European House – Ambrosetti ha dato vita al Club, strettamente riservato ai vertici di gruppi e imprese nazionali e multinazionali operanti in Italia. Il Club conta attualmente circa 300 membri e si pone gli obiettivi di:

• contribuire concretamente al progresso civile ed economico del nostro Paese;
• offrire un contributo all’eccellenza e all’ottimizzazione delle istituzioni e delle imprese;
• favorire un sistema di relazioni privilegiate tra i membri.

I servizi e le attività che il Club svolge per i suoi soci sono molteplici e comprendono:

• Oltre 60 incontri all’anno distribuiti su tutto il territorio nazionale, sotto forma di tavole rotonde a cui partecipano i protagonisti  della vita politica, economica e sociale a livello nazionale e internazionale.
• Cicli di conference call in cui si sono approfonditi temi macroeconomici attuali con l’intervento dei più autorevoli esperti internazionali.
• Ricerche e approfondimenti su temi riguardanti la competitività e la qualità del Paese e l’ottimizzazione della gestione d’impresa. I lavori si avvalgono del contributo concreto dei membri del Club, sia attraverso la proposta di temi da approfondire, sia partecipando a un Comitato guida che indirizza il lavoro dei professionisti The European House – Ambrosetti. Spesso sono coinvolti esperti come advisor esterni grazie alla rete di contatti nazionali ed internazionali di The European House – Ambrosetti. I risultati di queste ricerche e le proposte che ne derivano vengono portati all’attenzione dei principali opinion leader e policy maker.
• Community settoriali e regionali con l’obiettivo di fornire stimoli, idee e proposte per rafforzare la competitività e l’attrattività delle Regioni o per approfondire tematiche di settore. I lavori si focalizzano su alcune aree specifiche ritenute cruciali per lo sviluppo dei territori o di specifici settori e mirano a individuare soluzioni concrete da mettere a disposizione dei pubblici decisori, della classe dirigente e della collettività in generale. L’attività è guidata e coordinata da The European House–Ambrosetti con il supporto di un Comitato guida qualificato, composto dai membri del Club e da advisor esterni.
• Lettera Club, strumento nato nel 2006 per favorire la diffusione di informazioni e conoscenze su temi di estrema importanza e attualità. La Lettera Club viene inviata ai membri, ai responsabili delle istituzioni, a un gruppo mirato di opinion leader nel Paese e ai rappresentanti dei principali media.
• Ambrosetti Club Economic Indicator, una serie di indicatori economici di breve-medio periodo che forniscono indicazioni anticipate sul sentiment e sulle prospettive economiche dell’Italia, sull’occupazione e sugli investimenti delle imprese.
• Golden Gate, programma di adoption in cui aziende consolidate possono dare supporto a star up innovative ad alto potenziale e contribuire a trasformarle. Attraverso uno scouting personalizzato vi è la possibilità di accedere ad una selezionata rosa di start up coerenti con le proprie esigenze di personalizzazione.
• Servizio AP-Aggiornamento permanente, riservato al Top e Senior management di gruppi, imprese e istituzioni pubbliche o private, che si articola su un centinaio di eventi l’anno strutturati su filoni verticali (Alta Direzione, Marketing/Vendite e Comunicazione, Risorse Umane e Organizzazione, Amministrazione, Finanza e Controllo, Logistica Integrata) integrati da filoni trasversali (scenario economico, sistema impresa e leadership).
• Workshop Finanza, organizzato in primavera a Villa d’Este, a Cernobbio, a cui partecipano imprenditori e manager di elevato profilo per discutere, insieme ad esperti e responsabili delle più importanti istituzioni economiche e finanziarie internazionali, gli scenari italiani, europei e mondiali relativi all’economia, alla finanza e ai mercati finanziari.
• Forum Lo scenario di oggi e di domani per le strategie competitive, dal 1975 appuntamento fisso il primo week end di settembre con rilevanza internazionale in cui Capi di Stato e di Governo, massimi rappresentanti delle istituzioni europee, ministri, premi Nobel, imprenditori, manager ed esperti di tutto il mondo si riuniscono per confrontarsi sui temi di maggiore impatto per l’economia globale e la società nel suo complesso.
  L’appartenenza al Club offre diritto di precedenza, a condizioni privilegiate, per la partecipazione al Forum, che è strettamente riservato ai vertici dei principali gruppi nazionali e internazionali e al quale si accede esclusivamente su invito.

A disposizione dei membri dei membri Club, inoltre, c’è una piattaforma web con documenti, video e audio che costituiscono un patrimonio di conoscenze di grande valore (www.ambrosetticlub.eu).

Lettera Club

Ricerche:

2019

• • • • The Age of Exponential Technological Changes
      • Le Banche del Futuro

      2018

      • • • La fine del Quantitative Easing della BCE quali impatti sul debito pubblico e sul sistema bancario
          • Obiettivo Crescita. Cosa possono fare le imprese e lo Stato per tornare a far crescere l’Italia
          • Gli interventi di miglioramento del sistema giudiziario e la lotta alla corruzione per favorire un ambiente pro-business e l’attrattività dell’Italia
          • Sfide e priorità per il settore alimentare. La Roadmap del futuro per il Food & Beverage
          • La fine del Quantitative Easing in Europa e impatti sull’Italia

      2017

      • • • Gli interventi di miglioramento del sistema giudiziario e la lotta alla corruzione per favorire un ambiente pro-business e l’attrattività dell’Italia
          • Tecnologia e Lavoro: governare il cambiamento
          • Sfide e priorità per il settore alimentare oggi. Strumenti e approcci per la competitività
          • Verso una Better Regulation del sistema finanziario europeo tra obiettivi di sicurezza e stabilità e di competitività e crescita

      2016

      • • • Scenari e prospettive all’indomani delle elezioni presidenziali negli Stati Uniti
            Working paper a supporto della conference call con Gianni Riotta
          • Gli impatti della riforma della PA per imprese e cittadini. Un focus sui riflessi della riforma per il sistema infrastrutturale
          • Il miglioramento del sistema giudiziario e la lotta alla corruzione: nodi prioritari per creare un ambiente pro-business nel Paese
          • Gli impatti della Riforma della Pa, del Jobs Act, del settore bancario e del credito e della riforma costituzionale per le imprese e i cittadini
          • Finanza per la Crescita – Nuove proposte per far affluire risorse alle imprese

      2015

      • • • Nuove reti a banda ultra-larga. Le sfide per il Paese e il settore delle Telecomunicazioni  
          • Come cambiare il sistema giudiziario e come contrastare la corruzione per migliorare la competitività dell’Italia
          • Finanza per la Crescita

      Ambrosetti Club Economic Indicator:

      • • • Economia in frenata e politica distratta
            Il Sole 24 Ore, 4 aprile 2019
          • Per l’Italia sono guai seri se il mondo rallenta
            Il Sole 24 Ore, 8 febbraio 2019
          • L’estate ha gelato le imprese degli imprenditori
            Il Sole 24 Ore, 6 settembre 2018
          • In flessione la fiducia delle imprese- Brusca frenata degli investimenti
            Il Sole 24 Ore, 24 agosto 2018
          • Italia fra crescita e assestamento
            Il Sole 24 Ore, 6 Aprile 2018
          • Ripresa, occasione da non sciupare
            Il Sole 24 ore, 22 dicembre 2017
          • Crescita buona ma non a livelli UE
            
            Il Sole 24 Ore, 1° settembre 2017
          • Ripartono gli investimenti

            Il Sole 24 Ore, 19 luglio 2017

          • Una ripresa ancora troppo lentaIl Sole 24 Ore, 7 aprile 2017
          • Ottimismo nonostante l’incertezza
            Il Sole 24 Ore, 11 febbraio 2017
          • Ripresa, il “motorino” è in affanno
            Il Sole 24 Ore, 2 settembre 2016
          • Brexit, da rischio a occasione
            Il Sole 24 Ore, 26 luglio 2016
          • Una crescita sottotono rispetto alle stime
            Il Sole 24 Ore, 8 aprile 2016
          • L’Italia riparte, ma è troppo lenta
            Il Sole 24 Ore, 9 gennaio 2016
          • Le due facce della mini-ripresa in Italia
            Il Sole 24 Ore, 4 settembre 2015
          • Crescita, la svolta ci sarà con le riforme
            Il Sole 24 Ore, 11 luglio 2015
          • La svolta dell’economia italiana
            Il Sole 24 Ore, 13 marzo 2015
          • Il lungo tunnel dell’economia italiana
            Il Sole 24 Ore, 20 dicembre 2014