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Corso su Gruppo di Lavoro – Lavoro di Gruppo

Corso su Gruppo di Lavoro – Lavoro di Gruppo

Team e dinamiche emotive

  • Luogo:  Presenza/Remoto
  • Data: A seconda della vostra esigenza
  • Durata: A partire da 8 ore di formazione

In un mondo sempre più connesso, diventa essenziale essere capaci di leggere le organizzazioni non solo dal punto di vista formale, attraverso organigrammi, processi, ruoli, ma anche, e a volte soprattutto, attraverso la ragnatela delle relazioni.

Team e Network, nelle organizzazioni, sono dimensioni privilegiate per iniziare e rinforzare la creatività, l’innovazione, la trasformazione e, quindi, per incidere positivamente sui risultati.

Riconoscere, essere consapevoli e agire in maniera appropriata all’interno di questi contesti plurali a geometrie variabili diventa prioritario nel mondo aziendale, che sempre più si muove nel cambiamento per progetti interfunzionali e obiettivi complessi.

Il gruppo può essere vissuto come moltiplicatore o come ostacolo al lavoro.

La molteplicità di appartenenze attuali può essere vissuta come elemento potenziante o come nemico da arginare per proteggere il proprio tempo e la propria efficacia.

La differenza di approccio è fatta da skill di percezione, costruzione e utilizzo delle relazioni che vanno al di là della logica gerarchica e che permettono alle donne e agli uomini in azienda di aprirsi verso altri punti di vista, maggiormente orizzontali e di rete.

La palestra si rivolge a coloro che vivono in contesti complessi e che desiderano acquisire nuove chiavi interpretative sulle dinamiche quotidiane, avviando così un processo di miglioramento sul piano gestionale e organizzativo.

A chi è rivolto?

  • Chiunque svolga attività con team

  • Chiunque abbia responsabilità di persone O Chiunque svolta attività in gruppo di lavoro

  • Chiunque voglia apprendere dinamiche di grupp

Programma del corso

  • OBIETTIVI E METODOLOGIA

    La metodologia è fortemente esperienziale, per consentire ai partecipanti momenti di sperimentazione delle tecniche proposte e per facilitare il trasferimento degli apprendimenti alla realtà professionale. È previsto l’utilizzo di:

    – Casi reali da utilizzare con finalità didattica per tutto il gruppo
    – Simulazioni e role-play
    – Questionari e schede di feedback per facilitare la presa di consapevolezza dei propri stili di partecipazione al gruppo
    – Contributi teorici di concettualizzazione, chiarificazione e sistematizzazione di quanto emerge dall’aul

  • 1. Il gruppo di lavoro: aspetti fondamentali del Teamworking

  • 2. Obiettivi operativi del team e bisogni psicologici delle persone: dal conflitto alla cooperazione

  • 3. «Gioco di squadra»: la dimensione razionale-operativa e la dimensione emotivo-relazionale

  • 4. Integrazione nell’organizzazione attraverso il lavoro di squadra

  • 5. Negoziazione e gestione dei conflitti Interpretazione di un corretto stile di leadership

  • Presenza/Remoto
  • Durata:  A partire da 8 ore di formazione
  • Price:  In relazione alla durata e alla modalità di svolgimento (presenza/remoto)

    Dettagli
    • Presenza/Remoto
    • Durata:  A partire da 8 ore di formazione
    • Price:  In relazione alla durata e alla modalità di svolgimento (presenza/remoto)
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