Capire il reale. Senza paraocchi, senza adagiarsi sulle opinioni più diffuse, rimettendo sempre in discussione ogni dato acquisito. Non è un semplice esercizio teorico: è il punto di partenza per ogni idea di sviluppo. È a questo che servono le nostre tavole rotonde, luoghi ideali per un confronto schietto sul presente e le nostre ricerche, che offrono le chiavi per leggere a un livello di alta sintesi strategica i grandi cambiamenti in atto e per meglio progettare il futuro in quest’epoca di discontinuità e globalizzazione.
I NOSTRI NUMERI, LE NOSTRE AREE, I NOSTRI SUCCESSI
Tutti gli interventi professionali del Gruppo The European House - Ambrosetti nell’ambito della consulenza direzionale, declinata nelle practice presentate, si realizzano in coerenza con una ben definita concezione sistemica delle organizzazioni. Questa è la nostra caratteristica distintiva.
Non è più l’epoca dell’impiego a vita. Ognuno, nel corso degli anni, deve rinnovare costantemente le proprie competenze, le proprie abilità, le proprie conoscenze, se non vuole rischiare di rimanere al palo. Per questo, The European House - Ambrosetti offre continui e diversificati servizi di aggiornamento, per aiutare ogni figura professionale a restare al passo con i vorticosi ritmi del mondo del lavoro contemporaneo.
Sono le nostre finestre sul mondo, i punti di riferimento concreti per chi conosce e apprezza The European House - Ambrosetti. Le occasioni per chiamare a raccolta gli alti dirigenti dei gruppi nazionali e multinazionali e farli incontrare. Metterli a confronto con le opinioni dei grandi della Terra che partecipano ai nostri eventi. In certi casi anche di interagire fra e con loro. Eventi al top che ci rendono unici nel panorama mondiale della consulenza.
Essere presenti sui mass media non è mai una questione formale, ma piuttosto è un modo indispensabile per non perdere contatto con il mondo. Le attività The European House - Ambrosetti sui media italiani e internazionali.
LETTERA CLUB
Lettera Club favorisce la diffusione di informazioni su temi di estrema importanza e attualità per il Paese, per l'Unione Europea e per le Imprese che vi operano.
I NOSTRI NUMERI, LE NOSTRE AREE, I NOSTRI SUCCESSI
The European House - Ambrosetti è un Gruppo professionale fondato nel 1965 che ha progressivamente sviluppato numerose attività in Italia, in Europa e nel mondo.
Tutto quello che devi sapere se desideri entrare in The European House - Ambrosetti.
THE EUROPEAN HOUSE - AMBROSETTI NEL MONDO
Dal 1965, The European House - Ambrosetti ha allargato i suoi orizzonti fino a divenire una realtà riconosciuta a livello mondiale. Ma senza mai perdere il legame con il suo Paese d’origine, l’Italia.
IL NOSTRO IMPEGNO CONTRO I PARADOSSI
Attraverso l'associazione no profit DOT - Do One Thing ci adoperiamo in prima persona per combattere i piccoli e grandi drammi che frenano lo sviluppo.
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
The global economic and financial impact of Coronavirus
Erik Nielsen, Group Chief Economist, UniCredit
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
What’s next? Aggiornamento degli impatti sanitari ed economici del modello di The European House - Ambrosetti
Valerio De Molli, Managing Partner e Amministratore Delegato, The European House - Ambrosetti; Director, Ambrosetti Group Limited di Londra
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
Unire le forze per un’unica missione: la visione del settore delle Scienze della Vita italiano unito per la lotta al Coronavirus
Sergio Dompé, Presidente, Dompé Farmaceutici
Rino Rappuoli, Chief Scientist and Head External R&D, Glaxosmithkline Vaccines
Marco Simoni, Presidente, Fondazione Human Technopole
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
Il mondo post Covid-19 sarà più o meno globalizzato?
Fan Gang, President, China Development Institute
Michele Geraci, International Economist, già Sottosegretario, Ministero dello Sviluppo Economico
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
I consumi e le vendite ai tempi del Coronavirus
Roberto Binaghi, Chairman e CEO, Mindshare
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
Sfide e priorità HR in questo periodo di crisi: esperienze a confronto
Andrea Boldrin, Direttore Risorse Umane, Decathlon Italia
Ilaria Dalla Riva, Direttore Risorse Umane e Organizzazione, Vodafone
Pino Mercuri, HR Director, Agos
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
La risposta del Consiglio Europeo alla crisi da pandemia Covid19: incontro con Mario Monti
Mario Monti, Presidente, Università Luigi Bocconi
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
Il controllo della tecnologia
Luciano Floridi, Director of the Digital Ethics Lab, Oxford Internet Institute e Professor of Philosophy & Ethics of Information, Oxford University
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
Turismo: gli impatti e le azioni del Gruppo Alpitour durante l’emergenza. Quali gli scenari futuri per il mondo viaggi?
Gabriele Burgio, President & Chief Executive Officer, Alpitour
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
La filiera agroalimentare tra resilienza e rilancio dopo la crisi: l’esperienza di De Cecco
Filippo Antonio De Cecco, Presidente, F.lli De Cecco
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
Psicologia della ripartenza: come ripartire dopo una crisi
Ivan Basso, Fondatore e General Manager, Professional Cycling Team Kometa Xstra
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
Costruire Supply Chain resilienti: la risposta alla crisi Covid19
Martin Christopher, Emeritus Professor of Marketing & Logistics, Cranfield School of Management
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB The Great Transformation. I cambiamenti chiave per il business dopo la crisi
Gerd Leonhard, CEO, The Futures Agency
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
Intelligenza Artificiale nelle Scienze della Vita
Stefano Casaleggi, Direttore Generale, Area Science Park Trieste
Arturo Chiti, Responsabile Medicina nucleare, Humanitas; Docente, Humanitas University
Antonio Cosentino, Digital Business Leader Italy, GE Healthcare
Mirko Mazzoleni, Ricercatore e Professore di Data Science and Automation, Università degli Studi di Bergamo
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
La ripresa post Covid-19: una transizione verso tecnologie più pulite?
Cameron Hepburn, Professore di Environmental Economics e Direttore, Smith School of Enterprise and Environment, University of Oxford
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
What’s next? Aggiornamento degli impatti sanitari ed economici del modello di The European House – Ambrosetti
Valerio De Molli, Managing Partner e Amministratore Delegato, The European House - Ambrosetti; Director, Ambrosetti Group Limited di Londra
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
Come rilanciare il turismo in Italia dopo la crisi Coronavirus?
Lorenza Bonaccorsi, Sottosegretario, Ministero per i Beni e le Attività Culturali
Andrea D'Amico, Vice President & Managing Director EMEA, Booking.com Italia
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
La trasformazione accelerata dal Covid-19: l’esperienza di Sky
Maximo Ibarra, CEO, Sky Italia
AGGIORNAMENTO PERMANENTE VIA WEB
Meridiano Sanità: le vaccinazioni ai tempi del COVID-19
Daniela Bianco, Partner e Responsabile dell’area Healthcare di The European House - Ambrosetti
Paolo Biasci, Presidente Nazionale, FIMP
Paolo Bonanni, Professore Ordinario di Igiene, Università degli Studi di Firenze
Antonio Ferro, Responsabile Dipartimento Prevenzione, APSS, Trento; Presidente eletto, SITI
Pier Luigi Lopalco, Professore ordinario di Igiene - Università degli Studi di Pisa
Tommasa Maio, Segretario Nazionale FIMMG Continuità Assistenziale e Responsabile area vaccini FIMMG - Federazione Italiana Medici di Medicina Generale
Francesco Maraglino, Direttore Ufficio 5, Prevenzione delle Malattie Trasmissibili e Profilassi Internazionale, Ministero della Salute
Annarosa Racca, Presidente, Federfarma Lombardia
Walter Ricciardi, Consigliere del Ministro della Salute per il coordinamento con le Istituzioni Sanitarie Internazionali; Componente dell’Executive Board dell’Organizzazione Mondiale della Sanità
Carlo Signorelli, Professore Ordinario di Igiene e Sanità Pubblica Università di Parma e Università Vita-Salute San Raffaele