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PRIMA REGOLA: CONOSCERE

Capire il reale. Senza paraocchi, senza adagiarsi sulle opinioni più diffuse, rimettendo sempre in discussione ogni dato acquisito. Non è un semplice esercizio teorico: è il punto di partenza per ogni idea di sviluppo. È a questo che servono le nostre tavole rotonde, luoghi ideali per un confronto schietto sul presente e le nostre ricerche, che offrono le chiavi per leggere a un livello di alta sintesi strategica i grandi cambiamenti in atto e per meglio progettare il futuro in quest’epoca di discontinuità e globalizzazione.

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I NOSTRI NUMERI, LE NOSTRE AREE, I NOSTRI SUCCESSI

Tutti gli interventi professionali di TEHA Group nell’ambito della consulenza direzionale, declinata nelle practice presentate, si realizzano in coerenza con una ben definita concezione sistemica delle organizzazioni. Questa è la nostra caratteristica distintiva.

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NO KNOWLEDGE = NO FUTURE

Non è più l’epoca dell’impiego a vita. Ognuno, nel corso degli anni, deve rinnovare costantemente le proprie competenze, le proprie abilità, le proprie conoscenze, se non vuole rischiare di rimanere al palo. Per questo, TEHA Group offre continui e diversificati servizi di aggiornamento, per aiutare ogni figura professionale a restare al passo con i vorticosi ritmi del mondo del lavoro contemporaneo.

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TRA I GRANDI DELLA TERRA

Sono le nostre finestre sul mondo, i punti di riferimento concreti per chi conosce e apprezza TEHA Group. Le occasioni per chiamare a raccolta gli alti dirigenti dei gruppi nazionali e multinazionali e farli incontrare. Metterli a confronto con le opinioni dei grandi della Terra che partecipano ai nostri eventi. In certi casi anche di interagire fra e con loro. Eventi al top che ci rendono unici nel panorama mondiale della consulenza.

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LE NOVITÀ DALL'ITALIA E DAL MONDO

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COMUNICARE CON IL MONDO, PER IL MONDO

Essere presenti sui mass media non è mai una questione formale, ma piuttosto è un modo indispensabile per non perdere contatto con il mondo. Le attività The European House - Ambrosetti sui media italiani e internazionali.

LETTERA CLUB

Lettera Club favorisce la diffusione di informazioni su temi di estrema importanza e attualità per il Paese, per l'Unione Europea e per le Imprese che vi operano.

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TEHA Group è un Gruppo professionale fondato nel 1965 che ha progressivamente sviluppato numerose attività in Italia, in Europa e nel mondo.

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POSIZIONI APERTE E PROCESSO DI SELEZIONE

Tutto quello che devi sapere se desideri entrare in TEHA Group.

THE EUROPEAN HOUSE - AMBROSETTI NEL MONDO

Dal 1965, The European House - Ambrosetti ha allargato i suoi orizzonti fino a divenire una realtà riconosciuta a livello mondiale. Ma senza mai perdere il legame con il suo Paese d’origine, l’Italia.

IL NOSTRO IMPEGNO CONTRO I PARADOSSI

Attraverso l'associazione no profit DOT - Do One Thing ci adoperiamo in prima persona per combattere i piccoli e grandi drammi che frenano lo sviluppo.

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Lettera Club n. 109. La rete del valore dell’e-commerce e del digital retail: un driver per la crescita e la trasformazione digitale dell’Italia

Lettera Club n. 109. La rete del valore dell’e-commerce e del digital retail: un driver per la crescita e la trasformazione digitale dell’Italia

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  • Lettera Club 108 – Circular Europe: come gestire con successo la transizione da un mondo lineare a uno circolare
  • Lettera Club 107 – Banche del futuro. Sfide tecnologiche e opportunità offerte dall’ecosistema dell’innovazione
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  • Lettera Club 105 – Acqua, una filiera da oltre 287 miliardi di euro di valore aggiunto: un quinto del pil italiano dipende dalla risorsa acqua
  • Lettera Club 104 – Verso la cashless revolution: i progressi dell’Italia e cosa resta da fare
  • Lettera Club 103 – La corporate governance in Italia: quali pratiche sulla gestione della sostenibilità?
  • Lettera Club 102 – Dalla sanità alla salute. Lavorare insieme per il benessere e la crescita del paese
Lettera Club Europe 9 – From healthcare to health – working together for the country’s wellbeing and growth

Lettera Club Europe 9 – From healthcare to health – working together for the country’s wellbeing and growth

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  • Lettera Club Europe 8 – The EU response to the socio-economic consequences of the Covid-19 outbreak (part III)
  • Lettera Club Europe 7 – The EU response to the socio-economic consequences of the Covid-19 outbreak (part II)
  • Lettera Club Europe 6 – The EU response to the socio-economic consequences of the Covid-19 outbreak (part I)
Silvia Lovati

Associate Partner; Resp. TEHA Club

silvia.lovati@ambrosetti.eu
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Biografia

Silvia Lovati

Associate Partner di The European House - Ambrosetti e responsabile di TEHA Club, piattaforma che riunisce 400 CEO delle principali aziende che operano in Italia.

È inoltre responsabile delle Media Relations del Gruppo.

Laureata in Economia Aziendale, ha iniziato a lavorare in TEHA Group nel 1999 seguendo progetti di consulenza nell’ambito dell’area People & Change, dopo tre anni di esperienza in Bayer.

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