Imprese Familiari e Governance
il segreto del successo
Le imprese familiari (ma non solo) sono il motore dell’Italia. Alla base del loro successo ci sono diversi ingredienti: la gestione efficace dei problemi delle famiglie imprenditoriali come ad esempio il passaggio generazionale, la qualità della corporate governance e la definizione di un buon sistema di incentivazione sono sicuramente tra i principali.
The European House – Ambrosetti, sin dalla fine degli anni ’80, ha capito come rispondere a queste esigenze attraverso una serie di servizi personalizzati. Frutto dell’esperienza maturata negli anni, il Gruppo ha sviluppato diverse piattaforme di ricerca su questi temi, tra i quali l’Osservatorio sull’Eccellenza dei Sistemi di Governo in Italia.
Famiglia-Impresa
In famiglia si è parenti, in impresa si è soci. Con tutte le conseguenze del caso. Come quella del passaggio generazionale: si può trasmettere l'impresa all'erede ma non le capacità per gestirla.
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Riferimenti Fondamentali e Governance
La qualità della Corporate Governance condiziona in modo determinante la capacità delle aziende di creare valore in modo sostenibile.
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Executive Compensation
Un buon sistema di incentivazione e remunerazione dovrebbe garantire un allineamento tra performance aziendali e compensi erogati.
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