Area: Famiglia-Impresa 


I Gruppi/Imprese familiari sono uno dei più grandi patrimoni del nostro Paese: creatività, tenacia, grande laboriosità, rapidità decisionale e sguardo rivolto al lungo periodo sono solo alcune delle più diffuse caratteristiche virtuose.

Allo stesso tempo, per loro natura, i Gruppi/Imprese familiari devono far fronte ad alcune sfide e rischi rilevanti. In particolare, con il trascorrere del tempo è fondamentale prevenire e/o ben gestire tutte le principali "bucce di banana" che spesso si trovano sulla strada del delicato rapporto Famiglia-Impresa.

Servizi

  • Supporto nella definizione di un “Patto di governance e generazionale” tra i membri della Famiglia: un sistema di regolecriteri meccanismi condivisi e sottoscritti, attraverso cui i membri della Famiglia stabiliscono le “regole del gioco” e disciplinano i propri comportamenti nei confronti dell’Impresa, a salvaguardia di interessi comuni e superiori
  • Affiancamento per lo sviluppo professionale dei giovani membri della Famiglia: le regole, da sole, non sono sufficienti; occorre monitorare nel continuo i percorsi dei giovani, sia per fornire loro un supporto nelle scelte formative e professionali sia per rendere più oggettive le valutazioni delle loro performance lavorative nell’azienda di Famiglia
  • Organizzazione di percorsi di formazione ad hoc per sviluppare le conoscenze e competenze necessarie ai membri della Famiglia per svolgere con efficacia i ruoli di Socio e di membro del Consiglio di Amministrazione
  • Supporto nella professionalizzazione della governance, attraverso contributi nella miglior definizione dei ruoli/cariche di Vertice, nel miglior funzionamento del Consiglio di Amministrazione e nella ricerca di Consiglieri Indipendenti
  • Affiancamento nella revisione dei ruoli e nell’impostazione di un’Organizzazione efficace (organigramma, meccanismi operativi di funzionamento, persone)
  • Supporto nella definizione e nell’applicazione di una strategia patrimoniale adeguata alla qualità della vita dei membri della Famiglia, ai loro fabbisogni economici, al controllo dell’impresa e alla sua governabilità, al livello di rischio degli investimenti e alle relative esigenze di bilanciamento.

30

ANNI DI ESPERIENZA

1.000

FAMIGLIE IMPRENDITORIALI
SEGUITE (100 nel 2022)
DA 2 A 50 MEMBRI
DA 2-3MLN IN SU

400

FAMIGLIE GUIDATE
NELLA DEFINIZIONE DI
PATTI DI GOVERNANCE
E GENERAZIONALI

 Area: Executive Compensation 


Servizi

  • Remuneration Policy Check-Up: Identificazione dei punti di forza e delle aree di miglioramento dei sistemi di remunerazione del cliente rispetto ad un panel di aziende di riferimento o rispetto ai desiderata del mercato (investitori istituzionali)
  • Quanto pagare: Supporto alla determinazione del compenso totale e del mix retributivo delle figure apicali e sviluppo di benchmark su misura per stabilire la congruità dei compensi dei Consiglieri di Amministrazione
  • Come pagare: Progettazione di sistemi di incentivazione di breve e medio/lungo termine

The European House - Ambrosetti ha definito un approccio metodologico distintivo: l'Indice di Eccellenza della Governance (EG Index) è in grado di valutare oggettivamente la qualità del sistema di governo di un’impresa attraverso la mappatura di un portafoglio di indicatori quali-quantitativi. Questo strumento, integrato dall’analisi dei documenti societari e da interviste one-to-one ai componenti del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati, ai Vertici e al management aziendali, consente di avere un quadro rigoroso e dettagliato sullo stato di salute della governance di ogni azienda.

Ascolta l'intervista a Beatrice Tarabelli, consulente della Practice Executive Compensation

Osservatorio permanente per la Governance

Nel 2004 The European House - Ambrosetti ha costituito un Osservatorio permanente di alto profilo con l’obiettivo di fornire proposte e indicazioni concrete per promuovere il raggiungimento dell’eccellenza nei sistemi di governo delle società italiane. L’Osservatorio si avvale di un Comitato Scientifico ed è sostenuto dalle aziende partner dell’iniziativa.

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Rassegna Stampa