Rassegna Stampa 2021

In un rito a tratti utile e a tratti stucchevole, in questi giorni si tirano le somme sull'anno passato e si fanno i propositi, più o meno buoni, sull'anno entrante. Chi si occupa di economia non può esimersi da questo compito che quest'anno è, in effetti, molto utile e piuttosto sfidante.

«Al Mezzogiorno è destinato il 40% dei fondi del Piano nazionale di ripresa, ripartiamo da qui», dice il CEO di Ntt Data Italia, multinazionale hi-tech giapponese. Ma per attrarre capitali internazionali serve stabilità politica

«La spinta delle nuove generazioni è ciò che fa evolvere i Paesi, ma in Italia è stemperata», dice l’imprenditore emiliano. Che chiede un dialogo più stretto fra istituzioni e aziende. E stabilità politica per l'esecuzione corretta del Pnrr

Unipol-Ambrosetti. Classifica su efficacia e qualità delle politiche territoriali: le prime sei sono del Nord, le ultime otto del Sud

Piccolo non è mai bello. Ameno che non si sia leader (possibilmente europei se non mondiali) in uno specifico settore.

di V. Santarpia. Un bambino su due non ha diritto alla mensa, grosse differenze tra Nord e Sud. Sono 92 mila i bambini a rischio diabete. Le cattive abitudini che vanno modificate: il rapporto Elior-Ambrosetti.

Il Meridiano Sanità Index, presentato da The European House - Ambrosetti, offre uno strumento di misurazione delle performance dei sistemi sanitari delle Regioni italiane individuando punti di forza e di debolezza su cui lavorare.

Riparte il Think Tank Basilicata. L'iniziativa a carattere strategico-competitivo prevede tavoli in tutta la Regione e Forum finale a Matera.

di L. Cavestri. In un periodo in cui il settore delle costruzioni ha sofferto ma la casa è tornata al centro degli interessi e degli investimenti degli italiani, i numeri premiano l'ecosistema creato da BTicino e illustrato ieri nel report elaborato da The European House - Ambrosetti.

di A. Merli. Flavio Sciuccati, Partner di The European House - Ambrosetti, evidenzia l'urgenza dell'impegno dei player del fashion nella corsa alla sostenibilità dell'industria.

di A. Biondi. Advisor finanziario è stato Morgan Stanley & Co. International PLC, mentre Clifford Chance e The European House - Ambrosetti hanno agito come advisor finanziario di Cometa.

di M. Cremaschi. Le città circolari, una risposta per proteggere il nostro pianeta è il titolo del webinar tenutosi nell'ambito dei Dialoghi italo-francesi per l'Europa organizzati da da Luiss, Sciences Po e The European House - Ambrosetti.

di L. Dell'olio. Ottimizzare il trasporto e l'impiego di una risorsa scarsa come l'acqua potrebbe fornire la risposta ad alcune delle maggiori sfide della nostra società.

di A. Mastrapasqua. La sostenibilità e i suoi aggettivi sono entrati nella nomenclatura di associazioni e ministeri, ma quando si tratta di tradurre i proclami in atto ci si scontra con la palude, che di acqua è ricca, ma è acqua sporca.

di F. Merli. «Act Tank Sicilia ha l’ambizione di fornire un contributo concreto al dialogo tra sistema pubblico e privato e produrre idee innovative per definire una nuova visione di sviluppo per la Sicilia, partendo dal censimento puntuale dei fattori di rischio e soprattutto delle opportunità e degli asset strategici che il territorio ha a disposizione», ha detto il ceo di The European House - Ambrosetti, Valerio De Molli.

di V. De Molli. Il nostro è un Paese ad alta vulnerabilità climatica, con una rete infrastrutturale obsoleta (60% delle infrastrutture idriche italiane ha più di 30 anni e i 125% più di 50 anni) che disperde il 47,6% dell'acqua prelevata per uso potabile (42% solo nelle reti di distribuzione, io punti percentuali in più rispetto a lo anni fa e il doppio della media europea, pari al 23%).

di A. Giordano. Attorno allo stesso tavolo operatori istituzionali e imprese per creare una rete di priorità per lo sviluppo dell'Isola. A partire da turismo e infrastrutture, senza dimenticare l'energia e i beni culturali. A gennaio documento finale.

L’Act Tank Sicilia, fondato da The European House - Ambrosetti vede la partecipazione di importanti realtà espressione del sistema economico e finanziario del territorio: Eni, UniCredit, Fondazione Sicilia e Gruppo Arena.

di L. Dell'Olio. È la chiave per garantire la crescita strutturale del belpaese, secondo uno di The European House - Ambrosetti. Decisivo sarà il potenziamento del cloud computing affidato alle risorse del Pnrr. 

di V. De Ceglia. Tra le maglie nere in Europa, il Belpaese bersagliato dalle procedure d'infrazione. Per diventare virtuoso basterebbero alcuni miliardi investiti per il recupero energetico. Nimby e burocrazia frenano.

di L. Serafini. Tra le proposte che lo studio "European Governance of the Energy Transition" di The European House - Ambrosetti individua per migliorare la governance a livello comunitario c'è il rafforzamento della cooperazione e di un coordinamento tra Commissione e Stati membri, valorizzando i meccanismi di "enforcement" (ovvero gli aspetti vincolanti).

Il sondaggio su manager e imprenditori: "Non siamo nella situazione ideale, ma migliore rispetto a quanto preventivato, e con tutte le carte in mano per avviare un percorso di crescita sostenuto".

di V. De Molli. The European House - Ambrosetti ha deciso di occuparsi del tema attivando all'interno di Ambrosetti Club un Business Advisory Board internazionale sul tema (condiviso con la ministra Bonetti) e finalizzato ad apportare un contributo distintivo.

di V. De Molli. Abbiamo aderito alla richiesta del ministro Elena Bonetti di realizzare un working paper di indirizzo strategico per orientare le decisioni del G20, con il supporto del Club Ambrosetti e di un Business Advisory Board internazionale per indirizzare le politiche dei governi verso una maggiore inclusione femminile nell’economia. quello che gli anglosassoni definiscono con grande efficacia women empowerment.

di V. De Molli. La domanda di connettività Internet degli italiani è in crescita esponenziale. La crisi del Covid-19 ha certamente accelerato questo trend.

di V. De Ceglia. L’industria del food&beverage è resiliente alla crisi che tutti i settori dell'economia sono costretti ad affrontare come conseguenza della pandemia da Covid 19. A confermarlo sono i dati contenuti nel rapporto The European House — Ambrosetti "La Roadmap del futuro per il Food&Beverage: quali evoluzioni e quali sfide per i prossimi anni".

di V. De Molli. Secondo le stime dell’Osservatorio della Community Cashless Society, il cashback sarebbe in grado di generare entro il 2025 oltre 9 miliardi di euro di benefici per il sistema-Paese, ripartiti tra effetti diretti e indiretti (che si avrebbero a partire dal 2023, anno in cui la misura è prevista non essere più in vigore).

di B. Brioschi. Nonostante la fotografia di un settore in salute e in crescita, anche il Food&Beverage ha subito un impatto significativo a seguito della crisi COVID-19, registrando un calo del Valore Aggiunto pari a -1,8% rispetto al 2019 (le stime di The European House – Ambrosetti presentate a giugno 2020 avevano previsto questo calo con più di sei mesi di anticipo).

di V. De Molli. Ora dobbiamo lavorare sodo per far sì che il percorso di crescita sul quale ci stiamo avviando sia solido e duraturo, ma anche equo, condiviso e sostenibile.

di G. Ferrari. Il Rapporto The European House - Ambrosetti calcola la perdita di valore al 2023. Porti, industria energetica e turismo le chiavi dello sviluppo.

Durante l’ultima edizione del Workshop “Lo Scenario dell’Economia e della Finanza” sono stati analizzati da The European House - Ambrosetti i casi studio su Portogallo e Grecia.

di V. De Molli. L’antimicrobico resistenza (Amr), come le pandemie, è tra le 10 sfide più importanti che i sistemi sanitari devono affrontare. Ce lo ricorda l’Organizzazione mondiale della sanità (Oms) ogni anno.

di V. De Molli. Il nostro agroalimentare vale tre volte l’automotive della Francia e ha tenuto anche nella pandemia. Ora può diventare più competitivo.

Secondo le stime di The European House – Ambrosetti, da qui alla fine dell’anno nell’ipotesi che non intervengano nuove restrizioni, la riapertura durante il fine settimana potrà generare un fatturato potenziale di 14,3 miliardi di euro aggiuntivi per il retail specializzato.

di A. Puato. «La leva fiscale è stata finora indispensabile per orientare gli investimenti diretti nei vari Paesi», scrive de Bortoli. E cita un’elaborazione per il Global Attractiveness Index 2021 di The European House - Ambrosetti.

di E. Netti. A Bormio si svolgerà il prossimo 4 e 5 giugno il Forum Food & Beverage promosso da The European House - Ambrosetti.

di V. De Molli. Venti spunti di miglioramento per superare le criticità: in 20 anni, l’Italia ha avuto 21 governi e 13 presidenti del Consiglio differenti.

di V. Fondi. Tecno e The European House - Ambrosetti insieme in un progetto per aiutare le imprese innovative. Lombardi: il rilancio del nostro territorio passa dalla capacità di fare sistema.

di V. De Molli. I segnali di fiducia più forti si registrano sul fronte di investimenti e business, meno sull'occupazione.

di D. Aquaro. Secondo un sondaggio della Community Cashless Society, per il 70% degli italiani il cashback ha spinto a un uso più frequente dei mezzi di pagamento elettronici e per il 39% ha avuto un impatto anche sull’aumento dei consumi. 

L'agricoltura da sola ne consuma il 54%. Lo rivela il nuovo Libro bianco targato The European House - Ambrosetti.

La Venezia Giulia sarà il laboratorio del cambiamento. È quanto emerso dallo studio realizzato dalla Camera di Commercio e The European House – Ambrosetti e denominato “Venezia Giulia 2025. Strategie e azioni per la competitività della Venezia Giulia”.

di A. Greco. Uno studio The European House - Ambrosetti: in almeno metà degli istituti due-tre amministratori non rispettano le norme italiane previste dal decreto "fit & proper". Ma c'è tempo fino al rinnovo dei consigli.

di P. Fiumanò. Nel rapporto The European House - Ambrosetti i fattori competitivi di un territorio che deve puntare su scienza, export ed economia del mare.

di A. Magnani. Uno fra gli obiettivi dell'Acfta è aumentare l'attrattività del continente verso le imprese internazionali. Incluse quelle italiane, anche se bisognerà attendere «il medio periodo» prima che l'intesa dia i suoi frutti. Lo pensa Marina Mira d'Ercole, consulente al think tank The European House - Ambrosetti.

di V. De Molli. Abbiamo l'opportunità unica di riqualificare un'area ex industriale ai margini della città e ingaggiare il sistema produttivo e della formazione sulle sfide per uno sviluppo sostenibile e all'avanguardia della mobilità, contribuendo a riportare Varese ai fasti del passato.

di M. Quaroni. Bormio per l'agroalimentare come Cernobbio per l'economia.